Составь сводку моего рабочего дня на сегодня. Покажи встречи, задачи с ближайшими сроками и просроченные задачи. Отдельно укажи, что требует моего внимания в первую очередь. Добавь ссылки на исходные элементы Битрикс24.

Собери мои активные задачи на эту неделю. По каждой укажи название и ссылку, срок, статус, что уже сделано и следующий шаг. Отдельно покажи задачи без срока и те, по которым недостаточно информации.

Разбери задачу [ссылка на задачу]. Покажи, какой результат нужен, что уже сделано, какие вопросы остались, что мешает завершить задачу и какой следующий шаг. Укажи, на каких данных из задачи основаны выводы.

Найди договорённости по [теме или проекту] за период [даты]. Участники: [имена или роли]. Ищи в доступных мне чатах, встречах, задачах и CRM. Собери результат по датам. Для каждой договорённости укажи: что решили, участников, ответственного и срок, если они названы, источник и ссылку. Отдельно покажи обсуждавшиеся варианты и открытые вопросы. Не додумывай ответственных, сроки и решения, которых нет в источниках.

Через час встречаюсь с компанией «[название]». Собери контекст по клиенту и связанным сделкам: текущую стадию, последние активности, открытые задачи и ближайшие встречи. Прочитай расшифровку последнего звонка и добавь подтверждённые договорённости, вопросы и следующие шаги. Добавь ссылки на источники в Битрикс24.

Вот заметки со встречи (файл [название файла]). Предложи, что обновить в сделке [название или номер], и какие задачи поставить по договорённостям. Подготовь черновик письма клиенту с резюме. Сначала покажи, что именно изменится, ничего не сохраняй без моего подтверждения. Не считай обсуждавшиеся варианты принятыми решениями.

Собери сводку по моим активным сделкам за последний месяц. Покажи сделки без запланированных следующих действий, с просроченными задачами или с приближающимся сроком завершения. Добавь связанные задачи и встречи, стадию, сумму, ответственного и ссылки на карточки. Затем для каждой сделки предложи следующий шаг: связаться с клиентом, уточнить информацию или выполнить задачу.

Найди в моей почте письма от новых клиентов за последнюю неделю, которых ещё нет в CRM. Для каждого письма проверь по email и названию компании, есть ли такой контакт или компания в CRM. Для тех, кого нет, предложи создать лид: имя, компания, email, телефон из подписи и суть запроса одной фразой. Сначала покажи список писем и предлагаемые лиды, ничего не создавай без моего подтверждения. Рассылки, спам и письма от коллег пропусти.

Найди сделки без активности больше [14] дней, сгруппируй по ответственным менеджерам и предложи, что делать с каждой: вернуть в работу, передать или закрыть. Покажи стадию, сумму и ссылку на карточку. Ничего не меняй, только покажи список.

Проанализируй продажи отдела [название отдела] за [период, например: последний квартал]. Покажи:
1. Конверсию по этапам воронки и этап, на котором теряется больше всего сделок.
2. Количество и сумму выигранных и проигранных сделок, средний чек.
3. Рейтинг менеджеров. Для каждого укажи: сумму закрытых сделок, количество выигранных и проигранных сделок, конверсию из первого контакта в оплату, средний чек, средний срок закрытия сделки, количество сделок без следующего шага и просроченных задач. Отсортируй по сумме закрытых сделок.
Результат: таблица рейтинга, диаграмма воронки и краткие выводы. К каждому выводу добавь цифры, на которых он основан. Если у менеджера меньше [5] сделок за период, пометь, что выборка маленькая. Не делай выводов о причинах, если их нет в данных. Если каких-то данных не хватает, перечисли, что нужно уточнить.

Собери отчёт за неделю: новые сделки, конверсия по этапам, просроченные задачи по отделам. Оформи презентацией на 5 слайдов. Используй только данные из Битрикс24, ничего не додумывай. Если каких-то данных нет, напиши об этом на последнем слайде.

Подготовь список сделок отдела [название отдела] для еженедельного разбора. Покажи сделки без следующего шага, с просроченными задачами, с приближающимся сроком завершения или с расхождениями в данных. Для каждой укажи причину и ссылку на карточку.

Проанализируй активные задачи команды [отдел или проект] на эту неделю. По каждой укажи срок, что уже сделано, что мешает завершить задачу и следующий шаг. Отдельно покажи просроченные задачи и задачи, где срок близко, а результат ещё не готов. Добавь ссылки на задачи. Опирайся только на данные из задач и не оценивай эффективность сотрудников по количеству задач и сообщений.

Прочитай обсуждение в чате «[название чата]» за [период]. Выпиши принятые решения, открытые вопросы и договорённости с ответственными и сроками, если они названы. Не считай предложения и обсуждавшиеся варианты решениями. Затем предложи задачу по каждому решению: название, ответственный, срок. Сначала покажи список и не создавай задачи без моего подтверждения.

Подготовь структуру презентации для встречи с клиентом «[название]» по сделке [название или номер]. Для каждого слайда укажи заголовок и основные тезисы. Используй данные сделки: наше предложение, сроки, условия. Не используй контактные данные и внутренние просроченные задачи. То, что ещё не согласовано (например, скидку), вынеси в слайд «Вопросы для обсуждения». Пока не создавай файл.

Структура подходит. Создай презентацию pptx. На каждом слайде одна основная мысль и минимум текста. Не добавляй данные, которых нет в сделке. Назови файл «[название]».

Сопоставь файл «[название документа]» с расшифровкой встречи от [дата]. Можно менять только разделы «[раздел 1]» и «[раздел 2]». Найди подтверждённые на встрече изменения сроков, новые договорённости, ответственных и открытые вопросы. Не считай обсуждавшиеся варианты принятыми решениями. Не додумывай сроки и ответственных, если их не назвали. Для каждого изменения покажи: Было, Стало, Основание, Источник. Отдельно перечисли открытые вопросы. Исходный файл не меняй.

Сравни приложенный договор с предыдущей версией. Покажи изменения, которые влияют на сроки, стоимость или обязательства сторон. Для каждого изменения укажи, где оно находится в документе.

В папке «[название папки]» найди еженедельные отчёты за [месяц]. Покажи найденные файлы, затем собери по ним краткую сводку: результаты, риски и следующие шаги.

Предложи структуру таблицы для учёта расходов по проектам: какие листы и колонки нужны. Пока не создавай файл.

Создай таблицу xlsx по согласованной структуре. На листе «Расходы» собери данные из приложенных файлов, на листе «Сводка» покажи итог по каждому проекту и месяцу. Проверь дубли, пустые значения и итоговые суммы. Назови файл «Расходы по проектам».

Я готовлю сравнительный обзор [тип продуктов] для [сегмент] в [регион]. Помоги определить конкурентов продукта [название]. Сначала предложи список прямых и косвенных конкурентов. Для каждой компании укажи: название продукта, официальный сайт, почему подходит для сравнения, тип конкурента. Не начинай подробный анализ, пока я не подтвержу список.

Проведи сравнительный анализ выбранных компаний. Используй открытые источники: официальные сайты, документацию, страницы с тарифами. Сравни по критериям: позиционирование и аудитория, основные возможности, ограничения, тарифы. Для каждого факта добавь ссылку на источник и дату проверки. Если информацию не нашёл или источники противоречат друг другу, укажи это отдельно. Результат: таблица подтверждённых фактов, список расхождений и выводы.

Проанализируй приложенную таблицу с отзывами клиентов за [период]. Сгруппируй отзывы по темам, посчитай количество обращений по каждой теме и отдельно выдели проблемы, которые повторяются чаще всего. Результат покажи в таблице и добавь краткие выводы. Используй только данные из таблицы, причины обращений не придумывай.

Собери контекст по клиенту «[название компании]»: активные сделки, открытые и просроченные задачи, встречи на ближайшие 7 дней. Для каждой сделки покажи название, стадию, сумму, срок и ответственного. Закрытые сделки покажи отдельно. Добавь ссылки на источники.

По активной сделке подготовь короткий бриф: контекст, что сделано, что требует внимания, что нужно сделать до встречи и какие вопросы остались к клиенту. Используй только найденные данные, не придумывай причины и договорённости, предположения отделяй от фактов.

Создай задачи по брифу: [подготовить демонстрацию] со сроком [дата, время] и [собрать вопросы по условиям продления] со сроком [дата, время]. Привяжи обе к сделке и компании, ответственный — [имя]. Сначала покажи параметры и не создавай задачи без моего подтверждения.

Создай групповой чат с [имена коллег] и напиши туда итоги: условия сделки, готовность презентации, открытые вопросы, срок согласования документов. Сначала покажи название чата, участников и текст сообщения.